Poser des questions plus intelligentes dans la divination – Benebell Wen

J’ai participé à cet atelier de leadership d’opinion et j’ai appris les cinq catégories de questions à demander une prise de décision stratégique plus efficace. Étant moi et ayant les intérêts que je fais, bien sûr, j’ai immédiatement connecté ces apprentissages au tarot, je ching et en lectures divinatoires générales.

Les enseignants dans presque toutes les traditions ou systèmes divinatoires parlent longuement de l’importance de la façon dont vous posez et encadrez des questions pour la divination. La qualité des réponses que vous recevez – que ce soit dans le leadership stratégique, le développement personnel ou la divination – est directement influencée par la clarté, la précision et l’intention derrière les questions que vous posez.

Une question bien cadrée agit comme un objectif. Cela vous concentre sur ce qui compte vraiment, et dans le cas des lectures, explique de manière étroite sur ce que vous voulez ou avez le plus besoin de savoir. Plus votre question est meilleure, plus le bruit sera filtré du résultat de la lecture, améliorant des informations significatives.

Penser à la façon de cadrer les questions à travers les principes de ces cinq catégories est vraiment utile, je pense. Par conséquent, cette part.

Les cinq catégories sont:

1. Enquête: Ces questions découvrent les faits, évaluent les preuves et clarifient la situation actuelle afin que vous puissiez comprendre ce qui fonctionne, ce qui ne l’est pas et pourquoi.
2. Spéculatif: Ces questions suscitent la créativité et l’innovation, vous aidant à explorer des possibilités alternatives, des idées inexploitées et des approches non conventionnelles.
3. Productif: Ces questions se concentrent sur l’action et les progrès, déterminant la préparation, les ressources et les étapes pratiques dont vous avez besoin pour avancer.
4. Interprétation: Ces questions cherchent à dériver du sens des informations que vous avez à portée de main, en alignant des informations clés sur les objectifs à long terme.
5. Subjectif: Ces questions se concentrent sur la perspective personnelle, les vérités émotionnelles et l’harmonie interpersonnelle, pour s’assurer que l’élément humain est pleinement intégré à votre processus décisionnel.

Voici des exemples de questions de chacune de ces cinq catégories:

(1) Enquête.

Les questions d’enquête vous aident à diagnostiquer la situation actuelle en découvrant les faits, en identifiant les causes et en évaluant ce qui fonctionne ou ne fonctionne pas. Ils fondent votre réflexion dans les preuves et clarifient la portée et l’urgence du problème. Ce type d’enquête établit les bases d’une prise de décision éclairée.

• Ce qui s’est passé?
• Qu’est-ce qui fonctionne? (et / ou) Qu’est-ce qui ne fonctionne pas?
• Quelles sont les causes du problème?
• Dans quelle mesure est-ce réalisable et souhaitable chaque option?
• Quelles preuves étayent le plan proposé?
• Quelles données sont les plus pertinentes pour prendre la décision la plus éclairée ici?
• Quelles données manquent, par ailleurs pertinentes pour m’assurer de prendre la décision la plus éclairée possible?
• Quel est l’impact?
• Comment cette situation a-t-elle évolué avec le temps?
• De quel modèle ou tendance répétitif dois-je être le plus attentif?

(2) Spéculatif.

Les questions spéculatives invitent à la pensée créative et ouvrent la porte à l’innovation en explorant des alternatives, en sortant des hypothèses et en imaginant de nouvelles possibilités. Cette ligne de questionnement est essentielle lorsque vous cherchez à sortir des modèles de routine et à générer de nouvelles approches.

• Quels autres scénarios pourraient exister?
• Pourrions-nous faire cela différemment?
• Que pourrions-nous proposer d’autre?
• Que pouvons-nous simplifier, combiner, modifier, inverser ou éliminer?
• Quelles solutions potentielles n’avons-nous pas considérées?
• Quelle est cette idée «trop audacieuse» qui pourrait valoir la peine d’être essayée?
• Comment une industrie différente (ou une personnalité / archétype différente peut-elle résoudre ce problème?
• À quoi cela ressemblerait-il si je devais recommencer à zéro?
• Et si je suppose le contraire de ce que je crois actuellement?

(3) Productif.

Les questions productives sont axées sur l’action – elles vous aident à évaluer la préparation, à identifier les prochaines étapes concrètes et à garantir que les ressources et le calendrier s’alignent. Ces questions argent la stratégie avec l’exécution, en s’assurant que vos plans sont réalistes et exploitables.

• Quelle est la prochaine étape?
• Que dois-je réaliser avant de le prendre?
• Ai-je les ressources pour avancer?
• Comment accéder et acquérir les ressources nécessaires?
• Est-ce que je connais assez pour continuer?
• Suis-je prêt à décider?
• Quels jalons puis-je définir pour suivre mes progrès?
• Qu’est-ce qui bloque mon élan?
• Quelle est la chronologie dont je dois être conscient?
• De quelle manière est-ce que je mesure le succès?
• À quoi ressemble le succès pour moi dans cette situation?

(4) Interprétation.

Les questions d’interprétation aident à donner un sens à partir de nouvelles informations et expériences, en alignant les informations sur les objectifs et les valeurs à long terme. Ils encouragent la réflexion sur la façon dont les événements actuels ou les données influencent votre direction plus large et votre intention stratégique.

• Qu’est-ce que j’ai appris de cette nouvelle information?
• Qu’est-ce que cela signifie pour mes actions actuelles et futures?
• Quel devrait être mon objectif global?
• Comment cela correspond-il à cet objectif?
• Qu’est-ce que j’essaie de réaliser?
• Comment mes valeurs influencent-elles mon choix?
• Comment cette situation s’aligne-t-elle avec mes objectifs à long terme et ma vision?
• Quels principes devraient me guider à travers cette incertitude?
• Quelle est l’histoire que je me raconte sur cette situation?

(5) Subjectif.

Les questions subjectives apportent l’élément humain dans la prise de décision en faisant surface les sentiments, les perspectives et la dynamique relationnelle. Ils garantissent que l’intelligence émotionnelle, l’alignement des parties prenantes et la confiance interpersonnelle sont considérés avant d’aller de l’avant.

• Que pensez-vous vraiment de cette décision?
• Y a-t-il des différences entre ce qui a été dit, ce qui a été entendu et ce qui était signifié?
• Ai-je consulté les bonnes personnes?
• Toutes les parties prenantes sont-elles véritablement alignées?
• Quelles préoccupations tacites pourraient influencer la situation?
• Qui devrait gagner ou perdre?
• Quels biais personnels pourraient être en jeu?
• Qu’est-ce que mon intuition me dit de la situation à accomplir?
• Comment gérer le mieux les conflits / le désaccord?
• Comment puis-je obtenir le soutien et la confiance dont j’ai besoin pour aller de l’avant?

Conception de tarot ou d’oracle spreads

Il n’y a pas de limite à la façon dont les cinq catégories de questions peuvent inspirer la conception de la propagation du tarot. Alors rendez-vous fou. Voici une façon dont j’ai trouvé le plus utile pour moi: un écart de lecture à cinq cartes, chaque position de carte correspondant à l’une des cinq catégories de questions.

Par exemple, la propagation de cinq cartes suivante peut être utilisée pour explorer une décision que je dois prendre, une transition de vie ou pour obtenir une certaine clarté autour d’une entreprise créative:

• Carte 1: Enquête: Quelle est la racine du problème? (ou) Que se passe-t-il actuellement?
• Carte 2: Spéculatif: Quelles nouvelles idées, possibilités invisibles ou chemins alternatifs devrais-je envisager?
• Carte 3: Productif: Quelle devrait être ma prochaine étape? (ou) Quelle action est prête à être prise en ce moment?
• Carte 4: Interprétation: Que signifie cette expérience dans le contexte plus large de mon objectif de vie?
• Carte 5: Subjectif: Quelles émotions, croyances intérieures ou relations influencent cette situation, à laquelle je devrais prêter plus d’attention?

Si vous êtes un entraîneur travaillant avec des dirigeants de personnes en entreprise, au lieu d’utiliser un jeu de tarot, cela fonctionnerait tout aussi efficacement avec des cartes archétype, toute sorte de jeu d’oracle pas plus adapté aux entreprises avec des mots clés ou des phrases d’affirmation.

Encadrer des questions plus précises pour le i ching

Tout d’abord, en fait, cela est vrai pour la pédagogie du tarot aussi, mais parmi les praticiens de Ching, il y a un peu de différence d’opinion sur l’importance de l’élaboration des questions. J’ai personnellement tendance à être d’avis que ce n’est pas si important du tout. Et en fait, il s’agit davantage de fonder, de centrer le cœur et l’esprit, et d’être ouvert et réceptif à la divinité. La réponse et les conseils dont vous avez le plus besoin viendront.

Mais pour être juste, il y a aussi des praticiens de Ching susceptibles d’être en désaccord avec moi, et affirmerai – comme vous le trouverez souvent dans le tarot – que vous devez être très précis, intentionnel et attentif à la question que vous présentez, parce que «les ordures dans les ordures», en une manière de parler.

Pour intégrer ces cinq catégories de questions concept avec I Ching Reading, prenez un moment pour réfléchir à ce que vous voulez savoir exactement, quelle perspicacité vous recherchez, puis scannez la liste ci-dessus des questions des cinq catégories et choisissez la seule question qui rendrait le meilleur modèle pour votre enquête, puis adaptez-le un peu spécifique à votre situation.

Savoir de quelle catégorie cette question que vous avez choisie vient, sur les cinq, vous donnera un aperçu important de quel écart dans les connaissances que vous cherchez à combler.

Invites de journalisation basées sur les cinq catégories

J’adore la journalisation. Cela m’aide vraiment à affiner mon processus de réflexion. Je peux souvent me parler d’un rebord juste en journalisant à travers le problème. Avec ce cadre de cinq catégories de questions stratégiques, vous pouvez totalement faire passer votre journal au niveau supérieur.

1. Enquête: Qu’est-ce que je sais déjà? Avec quels faits ou données suis-je assis? – J’ai ensuite écrit mes réponses à ces questions.
2. Spéculatif: Quelles options ou voies créatives ai-je négligé? – Personnellement, je trouve utile de retirer quelques cartes pour inciter ma pensée créative, puis à procéder à l’écriture libre.
3. Productif: Suis-je prêt à agir? Qu’est-ce qui me retient?
4. Interprétation: Quelle est la situation dans son ensemble ou la leçon d’âme que je ressens derrière cela? – Utiliser le i ching ici pour diviser un seul hexagramme, ou une déclaration de ligne de l’un des gua de l’hexagramme est utile ici.
5. Subjectif: Qu’est-ce que je pense que je n’ai pas nommé à haute voix? – Encore une fois, les lectures divinatoires pour démarrer le processus de réflexion sont utiles pour réfléchir à une telle question.

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