Si vous êtes du monde de l’entreprise, vous avez peut-être entendu parler de la méthodologie de gestion de la qualité Six Sigma ou de l’acronyme dmaic bla bla mais même si vous ne l’avez pas fait, pas de soucis. Il s’agit juste d’une propagation de tarot inspirée par six principes Sigma et ce flux de processus de D (définir), M (mesure), A (analyse), i (améliorer) et C (contrôle).
Cette méthode de lecture de carte (elle est réalisable avec un deck Oracle, pas seulement le tarot) est moins dans l’espace du mysticisme ou de la divination, et plus dans l’espace du pragmatisme et vous pousse pour être un penseur plus créatif et plus critique.
Carte 1 et 1 DÉFINIR. Le problème ou l’opportunité d’amélioration.
- «Situation actuelle» – cette carte vous aide à définir le problème et à voir la principale opportunité d’améliorer le statu quo.
- Cette carte s’exprime également de la voix, de la perspective et de la disposition des personnages du Querent.
- Que vous dit la carte 1 sur les besoins et les attentes du Querent?
Carte 2 MESURE. Caractérisation de l’enregistrement de performance actuel.
- «Histoire passée» – cette carte exprime le passé qui a conduit à la situation actuelle. Il s’agit de la séquence d’événements, de décisions et de facteurs contributifs qui ont abouti à la situation actuelle.
- Lisez la carte 2 comme explication de la raison pour laquelle le Querent connaît la carte 1 et l’histoire du problème.
- La carte 2 décrit comment et pourquoi le problème s’est développé au fil du temps.
Carte 3 et 3 ANALYSER. Cause profonde du problème ou de l’inefficacité actuelle.
- Alors que la carte 2 concerne le passé, la carte 3 concerne le fondement sur lequel le Querent se tient.
- Que vous dit la carte 3 sur la raison fondamentale sous-jacente de la raison pour laquelle le problème (carte 1) existe?
- Alors que la carte 2 sera davantage un récit résumant plusieurs facteurs contributifs au fil du temps, la carte 3 transmet une cause racine unique ciblée profondément intégrée dans le processus, le système ou la nature de Querent.
- La carte 3 est le principal moteur du problème.
Carte 4 AMÉLIORER. La solution au problème; comment aborder cette cause profonde.
- La carte 4 vous indique comment optimiser le processus de flux de travail du Querent.
- La carte 4 offre un aperçu de la façon d’éviter les erreurs futures.
- Utilisez la carte 4 comme point de saut pour générer et évaluer des solutions au problème.
- Quel programme pilote Card 4 caractérise et présente-t-il le questionnaire à mettre en œuvre?
Carte 5 CONTRÔLE. Comment maintenir la piste d’amélioration; appel à l’action.
- La carte 5 consiste à assurer la durabilité du succès, afin que la solution (carte 4) ait un impact durable.
- Quel est le changement clé que le Querent doit intégrer et intégrer comme habitude?
- Interprétez la carte 5 comme offrant un aperçu des modifications et de nouvelles procédures recommandées pour que Querent à mettre en œuvre.
- La carte 5 est l’appel à l’action, ce qui doit passer à l’état passé et actuel du Querent de la procédure de fonctionnement.
- Il s’agit de la formation, de l’éducation et / ou des nouvelles habitudes que les questions doivent poursuivre.
Ce billet de blog va monter en tandem avec une newsletter que j’envoie au sujet des experts du tarot qui organisent des événements de parole d’entreprise. (Ça va être intitulé «Pourquoi les experts du Tarot ne font-ils pas des discours d’entreprise?“)
En tant qu’addendum à ce que je dis dans cette newsletter, si vous faites des événements ou des engagements de parole et un deck de tarot est fourni à tous les employés présents, l’approche la plus simple d’un exercice organisé est de s’assurer que le deck est livré avec un très pratique LWB ou guide dans la boîte. Cela va rendre votre travail en tant que leader de l’atelier beaucoup plus facile, car probablement la plupart des participants n’auront jamais traité de deck de tarot auparavant.
Personnellement, je trouve que le LWB de SKT fait un très bon travail dans la présentation d’invites d’auto-réflexion, fournissant les informations pratiques qui seraient une référence utile pour un débutant total.
Tu peux Téléchargez un PDF de ce LWB ici. Et si après avoir lu cette newsletter, je fais référence à ce billet de blog, vous souhaitez poursuivre des allocutions d’entreprise, alors vous êtes totalement libre de retirer le texte de la carte de mon SKT LWB, documenter votre événement. Vous devriez bien sûr supprimer toute ma langue Woo du LWB, mais je pense personnellement qu’il y a beaucoup de choses qui rendraient votre travail en tant que facilitateur de l’atelier de tarot beaucoup plus facile. Extraire uniquement la section des significations de la carte et ajoutant ce que vous voulez ajouter à une telle distribution, ce ne serait que 10 à 15 pages imprimables, donc totalement faisable. =)
